En tant que spécialiste conseil,
NAVE.RH vous fournit les clés nécessaires afin d’optimiser vos performances RH et celles de votre organisation.
Le rôle de NAVE.RH est de replacer la fonction Ressources Humaines au coeur des décisions et enjeux de votre entreprise. Ensemble, Faisons de l’Humain, votre vecteur de transformation et de réussite.
Les collaborateurs d’une entreprise constituent un Capital Humain à valoriser. Apprenez à utiliser l’HR Analytics ainsi que la Business Intelligence, au service du pilotage RH. Grâce à ces leviers, devenez plus structuré, objectif et incontournable pour les décisions stratégiques.
Intéressez vous à vos collaborateurs clé et fidélisez les. Faites-les grandir en leur offrant des parcours personnalisés dans lesquels ils s’impliqueront. Vous gagnerez en performance, en cohérence et en motivation au sein de votre organisation.
Grâce à la célèbre petite brique, vous en apprendrez plus sur vos collaborateurs qu’au cours d’un entretien individuel ou d’un entretien de recrutement. Utilisez cette méthode révolutionnaire pour faire ressortir les âmes des leaders et démêler des situations.
Ancien Officier de Marine , Cadre dirigeant chez Veolia, DRH à temps partagé, et Manager de transition
Bertrand Barthélemy vous accompagne dans le pilotage de votre organisation et votre Capital Humain
Dirigeant de filiale, Directeur Formation, DRH, Manager de Transition a accompagné des entreprises dans leur quotidien et dans leur réorganisation.
Sa connaissance du Capital Humain et des relations sociales sont les atouts essentiels pour accompagner les entreprises dans vos projets de transformation.
Votre entreprise présente des signes de faiblesse ? La fonction RH n’est pas reconnue à sa juste valeur ? Vous avez besoin de conseils pour piloter vos collaborateurs ou sortir d’une crise interne ? NAVE.RH s’adapte à chaque structure pour proposer des plans d’actions différents et adéquats.
